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- Quando incrementare le vendite danneggia l’azienda
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Monitorare l’Azienda Attraverso le Statistiche
Il mondo del lavoro oggi cambia a grande velocità e gli imprenditori, se vogliono rimanere al passo con i cambiamenti, devono prestare molta attenzione a ciò che avviene sul mercato di riferimento oltre che nella propria azienda.
Purtroppo però, il tempo a disposizione del manager è sempre limitato e spesso viene impegnato per gestire cose che potrebbero essere delegate a dei collaboratori, o che su una scala di priorità non rivestirebbero le prime posizioni.
Ma allora come ci si deve comportare? C’è una via d’uscita? Oppure si dovrebbero strutturare le aziende in modo da avere più persone (con relativo sgravio di costi) che si occupino delle attività di verifica?
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Quando incrementare le vendite danneggia l’azienda
E’ un’idea abbastanza comune nella maggior parte degli imprenditori che, per sanare un’azienda in crisi, la prima cosa da fare sia: incrementare le vendite.
Ma è proprio così vera questa affermazione?
Sembra un paradosso, ma in alcuni casi è vero l’esatto contrario, ovvero meno vendiamo e meglio è per l’azienda!
Ma come si spiega questa affermazione? Continua a leggere
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Il Concetto di Complete Kit
Il concetto del “Complete Kit” ovvero del Kit Completo, è uno tra i più semplici e più efficaci che si possa applicare nella gestione di qualsiasi tipo di attività al fine di ottimizzarne i risultati.
Ma su cosa si basa?
Principalmente sul buon senso, sul fatto di iniziare una data attività solo esclusivamente quando saranno presenti tutti gli elementi per poterla completare. Questo permette di avere tempi di risposta più brevi, una miglior qualità del prodotto / servizio ed una riduzione di costi. Continua a leggere
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La focalizzazione basata sulla regola di Pareto
Una delle frasi più comuni che mi sento dire dai manager delle imprese che seguo è che non hanno abbastanza tempo per fare tutto quello che dovrebbero fare, anche quando mettono in atto le regole della delega, il tempo non è mai sufficiente. Il rischio è che, anche i collaboratori a cui vengono delegate alcune attività vadano in sovraccarico.
Ho voluto capire meglio questo problema e mi sono accorto di una cosa abbastanza comune. Spesso una tendenza diffusa e comune sia per i manager che per i loro assistenti e quella di voler tenere sotto controllo o verificare tutto ciò che avviene all’interno dell’azienda.
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Il cash flow
Un termine molto in uso nel linguaggio dell’economia è il “cash flow”, ma cosa significa questo termine? e che cosa è?
Tradotto in italiano il termine significa Flusso di Cassa ed è l’indicatore all’interno dell’azienda che prendendo in esame le entrate e le uscite identifica l’autonomia finanziaria dell’azienda, ovvero quanto soldi abbiamo a disposizione da spendere, in parole povere la liquidità. Continua a leggere
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