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Motivare e Coinvolgere i collaboratori verso la crescita della propria azienda

Motivare per la crescita

Lo scorso 22 settembre, durante la sessione mensile della Swiss Business School, gli imprenditori si sono confrontati sul tema della motivazione dei collaboratori. Il dibattito ha preso le mosse proprio da un confronto sul significato della parola “motivare” e su quali siano le metodologie più efficaci per coinvolgere le persone. E già da questa prima suggestione sono emersi spunti molto interessanti: Continua a leggere

Monitorare l’Azienda Attraverso le Statistiche

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Il mondo del lavoro oggi cambia a grande velocità e gli imprenditori, se vogliono rimanere al passo con i cambiamenti, devono prestare molta attenzione a ciò che avviene sul mercato di riferimento oltre che nella propria azienda.
Purtroppo però, il tempo a disposizione del manager è sempre limitato e spesso viene impegnato per gestire cose che potrebbero essere delegate a dei collaboratori, o che su una scala di priorità non rivestirebbero le prime posizioni.
Ma allora come ci si deve comportare? C’è una via d’uscita? Oppure si dovrebbero strutturare le aziende in modo da avere più persone (con relativo sgravio di costi) che si occupino delle attività di verifica?

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Quando incrementare le vendite danneggia l’azienda

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E’ un’idea abbastanza comune nella maggior parte degli imprenditori che, per sanare un’azienda in crisi, la prima cosa da fare sia: incrementare le vendite.

Ma è proprio così vera questa affermazione?

Sembra un paradosso, ma in alcuni casi è vero l’esatto contrario, ovvero meno vendiamo e meglio è per l’azienda!

Ma come si spiega questa affermazione? Continua a leggere

I sette peccati capitali del marketing (settima parte)

IL 6° PECCATO: NON MISURARE

Questo peccato è molto comune nel marketing. Infatti il termine marketing viene solitamente abbinato a “pubblicità” e si intende spesso un investimento a fondo perduto. Questo è un errore!

Marketing per definizione è progettare il successo commerciale dell’azienda. E questo passa sicuramente attraverso l’aumento delle vendite. E come fare ad aumentare il tuo fatturato se non trovando più clienti che richiedono i tuoi prodotti o servizi?

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I sette peccati capitali del marketing (sesta parte)

IL 5° PECCATO: MANTENERE BASSO IL VOLUME

Partiamo da una domanda per spiegare meglio questo punto: “quanti clienti oggi  cercano tuoi prodotti e servizi e sanno che la tua azienda esiste?”.

Solitamente la risposta che si trova nelle piccole e medie imprese è una: pochi, sempre troppo pochi!

E se i potenziali clienti nel mercato non sanno che esisti, come potrai vendergli i tuoi prodotti o servizi?

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