Una delle frasi più comuni che mi sento dire dai manager delle imprese che seguo è che non hanno abbastanza tempo per fare tutto quello che dovrebbero fare, anche quando mettono in atto le regole della delega, il tempo non è mai sufficiente. Il rischio è che, anche i collaboratori a cui vengono delegate alcune attività vadano in sovraccarico.
Ho voluto capire meglio questo problema e mi sono accorto di una cosa abbastanza comune. Spesso una tendenza diffusa e comune sia per i manager che per i loro assistenti e quella di voler tenere sotto controllo o verificare tutto ciò che avviene all’interno dell’azienda.
Lorenzo Meroni 