Herbert Alexander Simon, premio Nobel 1957, ha rivoluzionato le tecniche di management sostenendo che, quando i manager, all’interno dei processi decisionali, si comportano da ottimizzatori, il processo decisionale stesso porta al fallimento del progetto.
Ma chi è “l’ottimizzatore” ? E’ interessante capire come pensa e come si comporta un manger di questo tipo. Continua a leggere
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Lorenzo Meroni 